Em nosso modelo de atuação priorizamos Resolução de Problemas e Entrega de Resultados no menor tempo hábil sem a necessidade de orçamentos elevados.
Focamos em entregar valor aos nossos clientes.
Como entregar valor?
Apoiamos empresas com faturamento a partir de R$ 1 Milhão em diversos setores, e que precisam realinhar e estruturar processos envolvendo Tech, GRC (Governança, Riscos e Compliance), Operações, Analytics e Receita.
Atuamos na camada Estratégica e Tática conforme composição e necessidade da empresa, buscando fortalecer Governança, otimização de processos e Eficiência Operacional.
Uma organização Robusta promove um ambiente propício evolução sustentável e correção de rota rápida quando necessário, por meio de acompanhamento constante de indicadores relevantes.
Como acompanhar a satisfação de seu cliente, se não há conhecimento de “Quem ele é”, “Quais suas preferências de consumo”, ou então como identificar uma redução de receita e agir no ponto correto para reverter a situação se não há um monitoramento efetivo e pessoas capacitadas e engajadas para a tomada de ação?
Qual o seu problema hoje?
Agende uma conversa e exponha seu problema. Eventualmente a solução pode estar à sua frente e você está com outro ponto de vista.
*Você será redirecionado para o site Calendly
+3,1x
Satisfação Interna
Resultado de esforços com integração de processos, ferramentas e treinamentos
+R$250 MI
Total de Orçamento Administrado
Com RCOp anual de ~R$23MI/Ano.
*RCOp: Redução de Custo Operacional
51x
ROI (Return on Investment)
Alcançado com restruturação de Processos e design de Governança para Antifraude
Método de Atuação
Diagnosticar
Avaliação de Cenário
Antes de qualquer ação, necessário conhecer e registrar “COMO É” e desenvolver os próximos passos
Implementar
Aplicação da Estratégia
Os envolvidos devem estar engajados com suas ações para de atingir o resultado esperado em cada etapa.Comprometimento de todos é a chave.
Sustentar
Reforço dos Fundamentos
Envolve revisões complementares e eventuais ajustes, treinamentos e mentorias
Principais Áreas de Atuação
Visão Holística em cenários corporativos são essenciais para mitigar riscos e garantir uma Orquestração de alto nível e interação entre os times.
Operações
Gestão de Riscos, Eficiência Operacional, Automação de Processos
Governança Corporativa
Responsabilidade Corporativa, Ética, Transparência, Confiança e Equidade
Revenue
Geração de Demanda, Escalabilidade, Marketing, CRM e CS
Tech & Data
ITSM, Governança de Dados, Transformação Digital