Como Atuamos

Em nosso modelo de atuação priorizamos Resolução de Problemas e Entrega de Resultados no menor tempo hábil sem a necessidade de orçamentos elevados.

Focamos em entregar valor aos nossos clientes.

Como entregar valor?

Apoiamos empresas com faturamento a partir de R$ 1 Milhão em diversos setores, e que precisam realinhar e estruturar processos envolvendo Tech, GRC (Governança, Riscos e Compliance), Operações, Analytics e Receita.

Atuamos na camada Estratégica e Tática conforme composição e necessidade da empresa, buscando fortalecer Governança, otimização de processos e Eficiência Operacional.

Uma organização Robusta promove um ambiente propício evolução sustentável e correção de rota rápida quando necessário, por meio de acompanhamento constante de indicadores relevantes.

Como acompanhar a satisfação de seu cliente, se não há conhecimento de “Quem ele é”, “Quais suas preferências de consumo”, ou então como identificar uma redução de receita e agir no ponto correto para reverter a situação se não há um monitoramento efetivo e pessoas capacitadas e engajadas para a tomada de ação?

Qual o seu problema hoje?

Agende uma conversa e exponha seu problema. Eventualmente a solução pode estar à sua frente e você está com outro ponto de vista.

*Você será redirecionado para o site Calendly

+3,1x

Satisfação Interna

Resultado de esforços com integração de processos, ferramentas e treinamentos

+R$250 MI

Total de Orçamento Administrado

Com RCOp anual de ~R$23MI/Ano.

*RCOp: Redução de Custo Operacional

51x

ROI (Return on Investment)

Alcançado com restruturação de Processos e design de Governança para Antifraude

Método de Atuação

Diagnosticar

Avaliação de Cenário

Antes de qualquer ação, necessário conhecer e registrar “COMO É” e desenvolver os próximos passos

Implementar

Aplicação da Estratégia

Os envolvidos devem estar engajados com suas ações para de atingir o resultado esperado em cada etapa.Comprometimento de todos é a chave.

Sustentar

Reforço dos Fundamentos

Envolve revisões complementares e eventuais ajustes, treinamentos e mentorias

Principais Áreas de Atuação

Visão Holística em cenários corporativos são essenciais para mitigar riscos e garantir uma Orquestração de alto nível e interação entre os times.

Operações

Gestão de Riscos, Eficiência Operacional, Automação de Processos

Governança Corporativa

Responsabilidade Corporativa, Ética, Transparência, Confiança e Equidade

Revenue

Geração de Demanda, Escalabilidade, Marketing, CRM e CS

Tech & Data

ITSM, Governança de Dados, Transformação Digital